成本管理是现代企业管理中最重要的问题之一,在现代化组织与生产方式下,成本管理的理念,方法也随之发生了巨大的变化,在现代成本理念指引下,以人为本,建立现代成本管理制度,提高成本管理水平,并将成本管理的制度层次上升为公司的成本文化层次,提高公司成本文化意识,打造公司成本文化的核心竞争力。
01控制成本—从一杯水开始
会议接待用水,日常办公用水
提倡每一位员工自带水杯饮用
各单位管理层领导率先垂范
全员一起行动,严格落实!
02时刻践行—黑白双面打印
打印机旁要常放单面空白旧纸
打印文档要做到先预览再打印
并做到文件双面打印
03食堂管理—光盘行动
一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰
食堂员工严控食材成本,注重饭菜质量
全体员工全力践行“光盘行动”!
04办公用品— 物尽其用
办公用品遵循“以旧换新”的原则
固 定资产调拨循环使用
新物资适量采购,不过度,不重复
05用电管理—责任到部门
各单位办公区及公共场所照明
要做到人走灯灭,杜绝长明灯
打印机、空调和饮水机等办公设备
下班后关闭电源
06充分利用各区域闲置土
俗话说的好“自己动手丰衣足食”
充分利用各区域闲置土地
种植果蔬,开源创收
成本力提升涉及各个条线和方方面面
要依靠每一位员工的努力和付出
在此
特倡导每一位员工
从一滴水、一度电、一支笔、一张纸开始
一起行动 互相监督
不断提升全周期综合竞争力!